院外急救所面對的對象、環境與條件,和在醫院內的狀況大不相同。急救者唯有充分掌握其具體特點,從思想認識到實際操作都做好萬全準備,才有利於圓滿完成急救任務。
院外急救往往發生在人們預料之外的災害性事件中,傷病員有時少數、有時成批,有時分散、有時集中,且多為垂危者。現場不僅需要當事人參與急救,往往還需呼籲場外更多的人投入救援。
以1976年7月28日凌晨的唐山大地震為例,短短數秒間造成24萬多人震亡、70餘萬人受傷,其中重傷員達16.4萬人——平均每5名倖存的唐山人中,就有1名重傷員。要讓如此龐大的重傷群體獲得及時救治,所需的人力物力相當驚人;再加上建築物淪為廢墟、災區機構癱瘓、衛生人員嚴重短缺,急救與轉運任務之艱鉅可想而知,類似情況必須依賴外援。
災害事故發生後,傷情往往十分複雜:一人同時多個器官受損者多、病情垂危者多,傷員與家屬的呼救心情也格外迫切。心跳呼吸驟停若超過6分鐘,會出現大小便失禁、昏迷,腦細胞將發生不可逆的損害;若能在4分鐘內開始心肺復甦,約有50%的機會救活;超過10分鐘才開始復甦者,則幾乎無法存活。
因此「時間就是生命」,必須分秒必爭:對心跳呼吸驟停者,運用復甦技術將其從死亡邊緣搶救回來;對大出血、骨折等危重者,及時止血、固定。稍有延誤,便會出現「失之毫釐,謬以千里」的嚴重後果。
災害中的傷病員種類多、傷情重,一人身上可能有多個系統、多個器官同時受累,需要豐富的醫學知識與過硬的技術才能完成急救任務。實際情況中,常常出現傷病員多、要求急、要求高,而現場知識技能不足的不適應局面。
有些災害雖然災害雖然傷病員不多,卻是在突然緊急的情況下發生,甚至傷病員身邊無人、更無專業衛生人員,只能依靠具備基礎生命支持技術的路過者施以援手。這種情況對受過訓練或未受過訓練的人來說,都是一大難題與考驗。
院外急救常在缺醫少藥的環境下進行,缺乏齊備的搶救器材、藥品和轉運工具。因此必須機動靈活,在傷病員周圍尋找代用品,修舊利廢、就地取材,取得沖洗消毒液、繃帶、夾板、擔架等物品;否則就會貽誤搶救時機,給傷病員造成更大的災難和無法挽回的惡果。
醫學急救包含院外急救,客觀上要求加強醫療技術培訓與急救醫藥器材裝備,特別是相關專業設備的完備。整體而言:醫院急救應專業化、群眾急救普及化、社區急救組織網絡化、急救指揮系統科學化——這些都是完成急救任務、達到急救標準的關鍵問題。
院外急救的總任務,是採取及時有效的急救措施和技術,最大限度地減輕傷病員的痛苦,降低致殘率與死亡率,為醫院的後續搶救打好基礎;凡經院外急救能存活的傷病員,均應優先搶救。這是總原則。為更好地完成這項光榮而艱鉅的任務,還必須遵守以下六條原則:
德國曾分析70年代交通事故的傷亡情況,其中三分之二正是因現場急救和轉運不及時、不恰當所致;1970年4月8日日本發生一起煤氣爆炸事故,也因現場急救和轉送不及時,造成79人死亡、428人受傷。德國空中急救總部的戈萊爾博士總結指出:「我們運送的不是貨物,是人,不是一般健康人,而是生命垂危的病人。」基於傷病員的需要與科學技術的進步,急救和搬運再不能分家,應創造條件合二為一,做到任務要求一致、協調步調一致、完成任務一致,如此才能減輕傷病員痛苦、減少死亡,安全送達目的地。
回顧歷次戰爭,隨著院外急救與搬運工作的逐步改善和加強,爭取了寶貴時間,死亡率顯著下降:
| 戰爭 | 運送時間(小時) | 死亡率(%) |
|---|---|---|
| 第一次世界大戰 | 18 | 8.0 |
| 第二次世界大戰 | 4~6 | 4.5 |
| 朝鮮戰爭 | 2 | 2.5 |
| 越南戰爭 | 2 | 2.0 |
過去急救採行「抬起來就跑」的做法,這一概念如今在國際上已基本被「暫等並穩定傷情」的理念取代。實踐證明,這一穩定方針能有效降低戰時與和平時期急救的死亡率和致殘率。「暫等並穩定傷情」並非將傷病員擱置不管,而是急救人員在轉送前緊張有序地完成打通氣道、心肺腦復甦、控制大出血、制動骨折、減少搬運等必要處理(未經訓練者尤應謹慎注意)。
目前,各先進國家正大力加強院外急救和運送工作。以美國為例,傷員從接到呼救信號到送往醫院平均只需37分鐘左右,大幅降低了死亡率,再次印證「時間就是生命」。
根據大量急救實踐證明:急救者越接近傷病員、受傷後開始急救的時間越短,傷病員的存活率就越高。具體標準如下:
Copyright © 天天健康網 All Rights Reserved