讓價值觀引導你的選擇：別讓短期痛苦左右長期判斷

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生活中大部分的問題都是短暫的，但這些短暫的問題往往帶來即時的痛苦，而我們常常被這種痛苦牽著走，左右了自己的選擇與行動。

被痛苦驅使的選擇

看看這些常見的例子：

• 一名員工因為覺得不受重視、缺乏權力而感到痛苦，於是胡思亂想，把工作做得一團糟。
• 一個人因為覺得不被人愛、不被珍視、被人誤解而痛苦，便可能以欺騙伴侶的方式來逃避或麻痺自己。
• 一家企業業績停滯不前時，可能採取有問題的行銷手段來衝刺短期業務。

類似的情況不勝枚舉。

在正常情況下，你多半不會做出這樣的選擇。但當問題驅使你做決定時，你就會破例，做出「就這一次」的妥協，只為安撫那一刻內心的痛苦、煩惱與不安。

如何避開這個陷阱？

關鍵在於：如何在解決短期痛苦的同時，依然做出符合長期利益的選擇。

以下是我最近正在嘗試的一個方法，希望對你同樣有幫助——讓你的價值觀來引導你的選擇。

先問價值觀，再問收益

我嘗試的解決方案之一，就是讓價值觀參與我的每一次決策。這並不代表我忽略其他因素，而是把價值觀放在優先位置。

舉例來說，當我在事業上遇到問題時，我不只問自己：「這能讓我賺錢嗎？」

我會先問：「這是否符合我的價值觀？」然後才問：「這會讓我賺錢嗎？」

如果兩個答案都是否定的，我就去尋找其他方案。

這個方法的核心理念是：當我們生活和工作在一種與自身價值觀一致的狀態中，我們更可能過上一種令自己自豪的生活，而不是充滿遺憾的人生。

相信約束的力量

每一個決定都是在某種約束之下做出的——也許是你擁有多少知識，也許是你有多少資金，也許是你掌握多少資源。但為什麼不能是你的價值觀呢？

做出更好的選擇，往往是選擇一種更好的約束。把選項控制在你的價值觀範圍之內，你就朝著「言行一致」邁出了重要一步。（順帶一提，約束往往還能激發創造力。）

如何付諸實踐

大多數人從不曾花時間認真思考自己的價值觀，更沒有把它們寫下來、理清楚。也許這聽起來太簡單，甚至沒有必要。

值得一提的是，我的《2014真誠度報告》就是我第一次系統地釐清自己的價值觀，並把它直接連結到工作中的嘗試。

歡迎你把那份報告當作模板，去發掘屬於你自己的價值觀，用它來規劃你的工作與生活。

底線

「總是遷就別人的人，自己將會變得沒有原則。」──伊索

如果你從不靜下來思考自己的價值觀，那麼你的決定很可能只是基於當下出現在你面前的各種訊息。這可能為你的將來埋下禍根。

生活是複雜的。無論在個人生活還是職業生涯中，我們都會遇到必須做出選擇的時刻，而這些選擇其實不需要太多資訊。常見的錯誤假設是：在那樣的關鍵時刻，我們需要更多的知識或研究。事實上，我們真正需要的，只是清楚地了解自己的價值觀。

如果你不知道自己的立場、不知道自己的方向，你就很容易迷失，去做一些無謂的事情浪費時間，或者給自己一個「僅此一次」的例外，一步步走上危險的道路。世上有許多聰明的男女，心地善良、家庭美滿，這些都是他們非常在乎的東西，卻在監獄裡度過了漫長的歲月。原因就在於：他們的選擇是基於當下的感受與痛苦，而不是基於價值觀。

讓你的價值觀，引導你的每一個決定。