察言觀色是一切人情往來中操縱自如的基本技術。不會察言觀色,等於不知風向便去轉動舵柄,處世應對便無從談起,弄不好還會在小風浪中翻了船。
直覺雖然敏感,卻容易受人蒙蔽;懂得如何推理和判斷,才是察言觀色所追求的頂級技藝。言辭能透露一個人的品格,表情眼神能讓我們窺測他人內心,而衣著、坐姿、手勢也會在毫無知覺之中出賣它們的主人。
言談能告訴你一個人的地位、性格、品質,乃至流露內心情緒。因此,善聽弦外之音是「察言」的關鍵所在。與人交談時,除了字面上的意思,更要留意語氣的輕重緩急、話題的選擇與迴避,這些細節往往比話語本身更能反映真實想法。
如果說觀色猶如察看天氣,那麼看一個人的臉色就應像「看雲識天氣」一般,有很深的學問。因為並非所有人、所有時間和場合都能喜怒形於色,相反地,許多人是「笑在臉上,哭在心裡」。
「眼色」是「臉色」中最應關注的重點,它最能不由自主地告訴我們真相。此外,人的坐姿和服裝同樣有助於我們見微知著,進而識別他人整體,對其內心意圖洞若觀火。
有一則流傳甚廣的故事:一位舉人經過三科考試,又參加候選,得了山東某縣縣令的職位。第一次去拜見上司時,他想不出該說什麼話。沉默了一會兒,忽然問道:「大人尊姓?」上司很吃驚,勉強說了姓某。縣令低頭想了很久,說:「大人的姓,百家姓中所沒有。」上司更加驚異:「我是旗人,你不知道嗎?」縣令又站起來問:「大人在哪一旗?」上司答:「正紅旗。」縣令說:「正黃旗最好,大人怎麼不在正黃旗呢?」上司勃然大怒,反問:「貴縣是哪一省的人?」縣令答:「廣西。」上司冷冷地說:「廣東最好,你為什麼不在廣東?」縣令吃了一驚,這才發現上司滿臉怒氣,趕快走了出去。第二天,上司令他回去改任教職。究其原因,便是不會察言觀色。
我們如能在交際中察言觀色、隨機應變,也是一種本領。例如在拜訪中常常會遇見一些意想不到的情況,訪問者應全神貫注地與主人交談,與此同時,也應對一些意料之外的信息敏銳感知、恰當處理。
主人一面跟你說話,一面眼往別處看,同時有人在小聲講話——這表明你的來訪打斷了某件重要的事,主人心裡惦記著它,雖然在接待你,卻心不在焉。此時最明智的方法是打住話題,丟下一句得體的告辭:「您一定很忙,我就不打擾了,過一兩天我再來聽回音吧!」你走了,主人心裡對你既有感激也有內疚:「因為自己的事,沒好好接待人家。」這樣,他反而會努力完成你的托付,以此補報。
在交談過程中突然響起門鈴或電話鈴,你應該主動中止交談,請主人接待來人或接聽電話,不能聽而不聞、滔滔不絕地說下去,使主人左右為難。
當你再次拜訪,希望聽到所托之事已辦妥的好消息時,卻發現主人受托之後儘管費心不少,但並未圓滿完成,甚至進度很慢。這時難免發急,但你應該將到了嘴邊的催促化為感謝,充分肯定主人為你所作的努力,然後再告知目前的處境,以求得理解和同情。如此,主人就會意識到自己雖然費時費心卻還沒有真正解決問題,產生「好人做到底」的決心,進一步為你奔走。
人際交往中,對他人的言語、表情、手勢、動作以及看似不經意的行為有較為敏銳細致的觀察,是掌握對方意圖的先決條件——測得風向才能使舵。例如和上司打交道時,對其眼神與手勢的觀察,能讓我們洞悉其內心:
察言觀色並非圓滑世故的手段,而是一種尊重他人、理解他人的溝通智慧。學會解讀言語背後的情緒與肢體傳遞的信號,才能在人際往來中進退有度、遊刃有餘。
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